New Work – Dieter Schmid

Fachartikel: Agile Power

Written by schmizz on 11. Juli 2023. Posted in Fachartikel, New Work. Keine Kommentare zu Fachartikel: Agile Power

Transformation-Blog PDF downloaden Die komplexen Herausforderungen von heute können nicht mehr von Einzelpersonen im Alleingang und auf Anhieb bewältigt werden – es braucht kollektive Intelligenz und ein agiles Vorgehen in Iterationen.Dieser Fachartikel zeigt auf, welche agilen Methoden zur Verfügung stehen, um gemeinsam nachhaltigere Lösungen zu erarbeiten. 1 Klassisches versus agiles Projektmanagement Klassisches und agiles Projektmanagement sind nicht Gegensätze, sondern unterschiedliche Herangehensweisen in unterschiedlichen Settings. Klassisches Projektmanagement ist besonders...

Tool: Starfish

Written by schmizz on 11. Juli 2023. Posted in New Work, Tool. Keine Kommentare zu Tool: Starfish

Eine agile Iteration endet mit der Retrospektive. Die Starfish-Retrospektive zeigt die fünf Dimensionen einer möglichen Weiterentwicklung auf: weitermachen, aufhören, anfangen, mehr tun, weniger tun. Visualisiere deine Erkenntnisse der Zusammenarbeit in der Seestern-Grafik.

Buchtipp: «Design Thinking Playbook»

Written by schmizz on 11. Juli 2023. Posted in Buchtipp, New Work. Keine Kommentare zu Buchtipp: «Design Thinking Playbook»

Lewrick Michael, Link Patrick und Leifer Larry (2018): Das Design thinking Playbook. 2. Übearbeitete Auflage. Vahlen, München. Dieses Buch ist ein Must-Read für alle Macher, Entscheidungsträger und Innovationsbegeisterte. Es zeigt auf inspirierende Art und Weise, wie mit Design Thinking Mindset und agilen Methoden neue Ideen entstehen. Das Buch «Design Thinking Playbok» umfasst 342 Seiten und folgende Kapitel: Traditionelle Erfolgsfaktoren im Design Thinking Aktuelle Erfolgsfaktoren im Design Thinking Zukünftige Erfolgsfaktoren im Design Thinking Das Buch ist inhaltlich...

Tool: Kanban-Board

Written by schmizz on 11. Juli 2023. Posted in New Work, Tool. Keine Kommentare zu Tool: Kanban-Board

Mit dem Kanban-Board kannst du die verschiedenen zu erledigenden Aufgaben visualisieren, die Anzahl der parallelen Arbeiten reduzieren und damit auch die Durchlaufzeiten verringern. Erhöhe deine operative Produktivität und bringe Dinge zu Ende, die du angefangen hast.

Power Snack: Facilitation Power

Written by schmizz on 9. Dezember 2022. Posted in New Work, Power Snack. Keine Kommentare zu Power Snack: Facilitation Power

Die komplexen Herausforderungen von heute können nicht mehr von Einzelpersonen im Alleingang bewältigt werden – es braucht kollektive Intelligenz und komplementäre Perspektiven. Diese kommen nicht einfach von sich aus zusammen – es braucht Moderation für das Zustandekommen von konstruktiven Lösungen.

Fachartikel: Facilitation Power

Written by schmizz on 8. Dezember 2022. Posted in Fachartikel, New Work. Keine Kommentare zu Fachartikel: Facilitation Power

Transformation-Blog PDF downloaden Die komplexen Herausforderungen von heute können nicht mehr von Einzelpersonen im Alleingang bewältigt werden – es braucht kollektive Intelligenz und komplementäre Perspektiven. Diese kommen nicht einfach von sich aus zusammen – es braucht Moderation für das Zustandekommen von konstruktiven Lösungen. 1 Rahmenmodell der Zusammenarbeit Das Rahmenmodell Zusammenarbeit ist analog den anderen Führungsmodellen aufgebaut und unterscheidet die drei Führungsbereiche: Durchführung (Problemlösung): die Situation, in welcher ein Thema gemeinsam bearbeitet wird Führung...